PME
Conduire une démarche stratégique dans une PME (étape n°4 : Diagnostic externe, 4.4 Analyse des Parties Prenantes)
Les facteurs externes ont un impact évident sur le performance de votre entreprise.
Leur analyse combinée avec des celles des atouts et vulnérabilités de l'entreprise (étape n°3 Diagnostic interne) vont permettre de mieux comprendre, évaluer et hiérarchiser les opportunités à saisir ou à créer ainsi que les menaces et contraintes à éviter ou contrer dans le présent et le futur.
L'analyse des Parties Prenantes est très souvent sous-estimée par les entreprises.
Elle peut être conduite dès l'étape n°1 (Vision stratégique) et enrichie au fur et à mesure de la conduite des différents diagnostics.
Il s'agit de recenser et caractériser les parties prenantes ayant un intérêt et pouvant influencer les activités et décisions d'une entreprise