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Bienvenue sur le blog garanti 0% intelligence artificielle de Diag Entreprise !

Je vais publier ici (le plus régulièrement possible) des articles liés aux problématiques de diagnostic et de planification stratégique et d'ingénierie financière en liaison étroite avec les applications à télécharger proposées.

Je vous les garantis écrits 100 % avec de l'intelligence humaine !

Nos derniers articles

Le 15/09/2024

Conduire une démarche stratégique dans une PME (étape n°4 : Diagnostic externe - 4.1 Analyse PESTEL)

Les facteurs externes ont un impact évident sur le performance de votre entreprise.

Leur analyse combinée avec des celles des atouts et vulnérabilités de l'entreprise (étape n°3 Diagnostic interne) vont permettre de mieux comprendre, évaluer et hiérarchiser les opportunités à saisir ou à créer ainsi que les menaces et contraintes à éviter ou contrer dans le présent et le futur.

L'analyse PESTEL, présentée ici, consiste à étudier le "macro-environnement" de l'entreprise analysée (le "micro-environnement" sera étudié avec des méthodes telles que l'hexagone sectoriel de Porter présentée dans un prochain article)

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