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Conduire une démarche stratégique dans une PME (étape n°1 : vocation, vision, valeurs)
D'où venons nous et où sommes-nous ? Quelle est notre ambition et quel cap devons nous prendre ? Notre bateau est-il solide, notre équipage suffisament expérimenté, les cartes sont-elles à jour,... pour résister aux tempêtes et atteindre ou surpasser nos objectifs ?
Cette métaphore marine illustre bien le fait que la formalisation d'une roadmap stratégique repose sur des réponses à 6 questions clés :
Où sommes-nous (et dans quel état) à l'instant t ?
Où voulons-nous aller (et être) en t+x ?
Pour quoi (marchés/applications, objectifs business A-B-C-..., environnement concurrentiel, attractivité des marchés,...) ?
Quoi (offres A-B-C-...) ?
Comment (solutions techniques, business model, ressources humaines et financières,...) ?
Quand (planning, milestones clés, étapes de Go/No Go,...) ?